Los costes antiapagón para evitar otro apagón elevan el precio de la luz hasta 118 €/MWh

¿Cómo puede una empresa consumir electricidad durante una hora con precios mayoristas negativos y terminar pagando un coste energético elevado?

La respuesta está en los servicios técnicos que necesita el sistema eléctrico para mantener estable la red. Tras el apagón del 28 de abril de 2025, Red Eléctrica reforzó la operación del sistema español. Estas medidas buscan aumentar la seguridad del suministro, pero también han incrementado de forma considerable algunos costes eléctricos.

Según un informe elaborado por EY Energy Consulting, el coste de los servicios de operación pasó de una media de 6,83 €/MWh antes del apagón a 20,41 €/MWh después. En algunos momentos concretos de 2026, esta partida llegó a alcanzar 117,61 €/MWh, incluso mientras el mercado diario registraba precios negativos.

¿Qué son los servicios de operación del sistema eléctrico?

Los servicios de operación son mecanismos utilizados para garantizar la seguridad, la calidad y la continuidad del suministro eléctrico.

El mercado diario determina qué centrales producirán electricidad durante cada hora. Sin embargo, ese resultado económico no siempre coincide con las necesidades físicas reales de la red eléctrica.

Red Eléctrica puede necesitar modificar la programación prevista para:

  • Mantener el equilibrio entre generación y consumo.
  • Controlar la frecuencia y la tensión.
  • Resolver restricciones técnicas.
  • Disponer de suficiente reserva de generación.
  • Asegurar una respuesta rápida ante incidencias.
  • Evitar fallos que puedan afectar al suministro.

Estas correcciones forman parte de los servicios de operación. Son necesarias para que el sistema funcione con seguridad, pero generan un coste adicional que termina trasladándose a los consumidores.

El problema no es la existencia de estos mecanismos. El principal reto es su crecimiento, su volatilidad y la dificultad para anticipar su impacto sobre la factura energética.

Los costes antiapagón para evitar otro apagón elevan el precio de la luz hasta 118 €/MWh

¿Por qué las medidas antiapagón han encarecido la electricidad?

Después del apagón de abril de 2025, el operador del sistema implantó una operación reforzada. Su objetivo era disponer de más recursos técnicos para controlar la red y reducir el riesgo de que se produjera otro incidente similar.

Esta operación ha requerido una mayor participación de tecnologías síncronas, especialmente centrales de ciclo combinado. Estas instalaciones pueden aportar inercia, regulación de tensión y capacidad de respuesta.

Sin embargo, los ciclos combinados utilizan gas natural y presentan costes superiores a muchas instalaciones renovables. Por tanto, su mayor participación puede elevar el precio final que pagan empresas y consumidores.

El informe de EY señala que el coste de los servicios de operación prácticamente se triplicó tras el apagón. La media pasó de 6,83 €/MWh a 20,41 €/MWh.

Hasta abril de 2026, estos servicios ya habían acumulado aproximadamente 1.725 millones de euros. Si la tendencia continúa, podrían superar los 5.600 millones de euros durante todo el año.

Como referencia, estos costes rondaron los 2.700 millones de euros en 2024 y los 3.800 millones en 2025.

¿Cómo puede alcanzar 118 €/MWh un coste técnico?

Uno de los casos más llamativos se produjo el 17 de marzo de 2026 a las 11:00 horas.

Durante ese periodo, el mercado diario marcó un precio de -0,60 €/MWh. Sin embargo, los servicios de operación alcanzaron 117,61 €/MWh.

Quince minutos antes, el diferencial ya había superado los 82 €/MWh.

También se registró otro episodio relevante el 22 de febrero. En ese momento, los servicios de operación se situaron en 63,96 €/MWh, mientras el mercado mayorista registraba un precio de 0 €/MWh.

Estos datos demuestran que un precio mayorista bajo no garantiza necesariamente una electricidad barata. El consumidor debe asumir otros conceptos relacionados con la operación real del sistema.

Los costes antiapagón para evitar otro apagón elevan el precio de la luz hasta 118 €/MWh

¿Por qué los precios negativos pueden resultar engañosos?

Los precios negativos aparecen cuando existe mucha generación disponible y la demanda no es suficiente para absorberla.

Esta situación suele producirse durante horas con elevada producción renovable, especialmente solar y eólica.

En teoría, estos periodos deberían beneficiar a las empresas capaces de desplazar su consumo. Sin embargo, cuando los costes de ajuste son muy elevados, parte de esa ventaja puede reducirse o incluso desaparecer.

Por ese motivo, programar un proceso industrial utilizando únicamente el precio del mercado diario puede resultar insuficiente. El coste efectivo debe calcularse considerando todos los componentes trasladados al suministro.

¿Cómo afecta este aumento a las empresas industriales?

El incremento del coste de los servicios de operación afecta especialmente a las empresas con contratos indexados.

Estos consumidores están más expuestos a la evolución horaria del mercado y a los costes de ajuste aplicados en cada periodo.

Las empresas con contratos a precio fijo, planes estables o PPA corporativos pueden no percibir el impacto inmediatamente. No obstante, las comercializadoras incorporarán este riesgo cuando llegue el momento de renovar las condiciones contractuales.

Las principales consecuencias para una empresa son:

  • Menor previsibilidad presupuestaria.
  • Mayor volatilidad en la factura energética.
  • Más dificultad para planificar consumos flexibles.
  • Reducción del ahorro esperado en horas solares.
  • Mayor complejidad al comparar ofertas eléctricas.
  • Necesidad de revisar las estrategias de compra.

Analizar únicamente el precio del mercado eléctrico ya no permite conocer el coste completo de la energía.

¿Qué soluciones propone el informe de EY?

EY plantea aumentar la transparencia y modificar la forma de recuperar determinados costes técnicos.

Una de sus propuestas consiste en reforzar el papel de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia. La CNMC debería supervisar con mayor detalle los criterios, las necesidades y los costes asociados a la operación reforzada.

También propone desarrollar una metodología regulada para recuperar parte de estos importes mediante cargos específicos o mecanismos definidos previamente.

Actualmente, España traslada los servicios de ajuste de forma horaria a la demanda. En otros países europeos, como Alemania, Francia, Italia o Polonia, una parte de estos costes se canaliza mediante cargos regulados.

El objetivo no sería eliminar los servicios técnicos. Son imprescindibles para mantener la seguridad del suministro. La prioridad sería hacerlos más transparentes, eficientes y previsibles.

Redes, almacenamiento y demanda flexible

La reducción de estos costes también requiere soluciones estructurales.

La modernización de las redes eléctricas puede aumentar la capacidad para integrar nueva generación renovable y gestionar los flujos de energía.

El almacenamiento mediante baterías permite guardar excedentes en horas de elevada producción. Esa energía puede utilizarse posteriormente cuando aumenta la demanda o cuando la red necesita apoyo.

La flexibilidad de la demanda también resulta fundamental. Una industria capaz de adaptar determinados procesos puede aprovechar mejor los periodos con electricidad abundante y reducir su exposición a las horas más caras.

Entre las actuaciones prioritarias destacan:

  • Acelerar las conexiones de nueva demanda.
  • Desarrollar instalaciones de almacenamiento energético.
  • Permitir que las renovables presten más servicios técnicos.
  • Impulsar la respuesta activa de la demanda.
  • Mejorar el control de tensión.
  • Modernizar las redes eléctricas.
  • Aumentar las interconexiones con otros países.
Los costes antiapagón para evitar otro apagón elevan el precio de la luz hasta 118 €/MWh
La gestión reforzada del sistema eléctrico coste, impacto y futuro tras el apagón del 28 de abril ingenieriea prodesa

¿Cómo puede actuar una empresa de Navarra o Euskadi?

El aumento del coste de los servicios de operación obliga a revisar la gestión energética desde una perspectiva más amplia.

Ingeniería Prodesa trabaja con empresas industriales de Navarra, Euskadi y otras zonas de España para analizar sus consumos, contratos e instalaciones.

Una consultoría energética integral puede estudiar:

  • Curvas horarias y cuarto-horarias.
  • Condiciones del contrato eléctrico.
  • Potencias contratadas.
  • Exposición a los servicios de ajuste.
  • Oportunidades de flexibilidad.
  • Instalaciones de autoconsumo.
  • Viabilidad de sistemas de almacenamiento.
  • PPA corporativos.
  • Cargadores de vehículos eléctricos.

La monitorización y telegestión a tiempo real permite conocer cuándo consume cada proceso y cuánto cuesta realmente ese consumo.

Esta información facilita la detección de desviaciones, anomalías, penalizaciones y horarios poco eficientes. También permite comprobar si las medidas de ahorro implantadas están ofreciendo los resultados previstos.

Los servicios energéticos de Ingeniería Prodesa combinan asesoramiento energético, análisis de datos, ingeniería y conocimiento del mercado eléctrico.

Descubre más sobre Ingeniería Prodesa

Preguntas frecuentes sobre los costes de operación eléctrica

¿Qué ventajas aporta la monitorización y telegestión energética a tiempo real?

Permite conocer el consumo instantáneo de una instalación, detectar anomalías y comparar el funcionamiento real con la factura energética. También ayuda a desplazar procesos hacia periodos más favorables y verificar los ahorros obtenidos.

¿Por qué es importante contratar una consultoría energética integral?

Porque el coste final depende del contrato, los mercados, los ajustes, las instalaciones y el perfil de consumo. Una consultoría energética integral analiza todos estos elementos y compara diferentes escenarios técnicos y económicos.

¿Un precio negativo garantiza electricidad gratuita?

No. Al precio del mercado diario se añaden servicios de operación, peajes, cargos, impuestos y otros componentes. Una hora con precio negativo puede terminar generando un coste final positivo.

¿Los PPA corporativos eliminan estos sobrecostes?

No necesariamente. Un PPA puede estabilizar parte del precio de la energía, pero es necesario revisar qué costes están incluidos y cuáles se trasladan adicionalmente al consumidor.

Controlar el coste energético exige más información

El coste de los servicios de operación se ha convertido en una variable relevante para cualquier empresa industrial.

La seguridad del suministro debe mantenerse, pero necesita mecanismos transparentes y compatibles con una electricidad competitiva.

Mientras avanza la regulación, las empresas deben controlar su exposición, revisar sus contratos y utilizar datos reales para gestionar su demanda.

Ingeniería Prodesa ofrece asesoramiento energético, estudios de optimización, monitorización, autoconsumo y soluciones adaptadas a las necesidades industriales de Navarra y Euskadi.

Si quieres reducir tus costes energéticos o necesitas un estudio técnico, contacta con nosotros.

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